La Fourche annonce une levée de 31,5 M€ auprès de Bpifrance, via son fonds Large Venture, du fonds d’impact Astanor et de ses investisseurs historiques. Cette opération permettra à La Fourche de financer sa forte croissance via l’extension de la mécanisation de son entrepôt tout en maintenant une trajectoire saine grâce à l’atteinte de la rentabilité dès 2025.
Un modèle d’adhésion qui démocratise un quotidien durable
Fondée il y a sept ans, La Fourche a bâti un modèle à contre-courant d’un marché du bio chahuté. Son adhésion annuelle permet aux membres de bénéficier de remises moyennes de 22 % : en échangeant fidélité contre pouvoir d’achat, la communauté économise en moyenne 400 € par an sur ses courses du quotidien tandis que l’e-commerçant réduit ses marges sans mettre en péril la qualité et l’engagement des produits proposés.
L’offre se distingue par une marque propre forte de plus de 400 produits et co-créée avec les adhérents, du vrac ensaché par l’entreprise et des gros formats, favorisant des paniers plus économiques et réducteurs de déchets. Depuis 2022, La Fourche est élue chaque année “magasin bio en ligne le moins cher de France” par l’étude indépendante Distriprix.
Des fondamentaux en hausse malgré un marché contraint
Alors que le marché du bio s’est durci et que le soutien institu tionnel s’érode, le modèle La Fourche séduit un nombre crois sant de consommateurs : la communauté compte plus de 150 000 adhérents. Avec +36 % de croissance sur l’année en cours, La Fourche projette de dépasser les 100 M€ de chiffre d’affaires d’ici fin d’année et d’atteindre ses premiers mois de rentabilité. Cette trajectoire s’illustre aussi par l’intégration répétée de l’entreprise au FT120 et au Top 100 des start-up à plus forte croissance en France et en Europe du Sud (Sifted). La Fourche séduit également à l’étranger: avec sa filiale allemande Ackerherz, l’entreprise progresse sur le marché bio le plus important d’Europe.
Cette levée va financer :
- L’extension de la mécanisation de l’entrepôt pour accélérer la préparation de commandes et absorber la croissance ;
- Le renforcement du maillage de livraison pour une qualité de service homogène sur tout le territoire ;
- L’investissement dans l’expérience client (site, parcours d’achat, personnalisation) ;
- Le développement du service client pour soutenir la satisfaction et la fidélisation.
- L’extension de la filiale allemande sur le territoire DACH.
Ancrage impact : passage en “société à mission”
Entreprise à impact depuis l’origine et certifiée BCorp depuis 2022, La Fourche profite de cette étape pour devenir société à mission et formaliser sa raison d’être : « Démocratiser un quotidien durable ». Cinq objectifs la structurent notamment autour du soutien aux fournisseurs engagés, de la transparence auprès du consommateur et de la solidarité avec les foyers précaires.
“Cette levée consacre la mue engagée depuis deux ans : d’outsider sur un marché de géants à premier supermarché bio indépendant en ligne. Être accompagnés par des acteurs clés de l’innovation et de l’investissement à impact nous permet de grandir en cohérence totale avec nos valeurs.” Lucas Lefebvre,cofondateur et CMO, La Fourche