.jpg)
Le témoignage de Mme Ka Huong révèle une réalité positive : le numérique ouvre un nouvel espace économique où la distance géographique n’est plus un obstacle. Les membres des coopératives peuvent désormais utiliser pleinement la diffusion en direct pour vendre leurs produits agricoles directement depuis leurs exploitations. La transformation numérique de la production, de la transformation et de la consommation des produits agricoles au sein des coopératives agricoles apporte également de nombreux autres avantages, tels que l’optimisation des processus de production et de gestion, la réduction des coûts d’investissement, l’augmentation de la productivité et de la qualité des produits, et par conséquent, une compétitivité accrue sur le marché. L’utilisation des plateformes numériques permet également aux coopératives, aux unions coopératives et aux alliances coopératives de réduire leur dépendance aux intermédiaires, d’améliorer leur efficacité opérationnelle et d’élargir leur marché pour les produits agricoles.
L’Union des coopératives de la province de Lam Dong joue un rôle de passerelle, soutenant et accompagnant les coopératives de la province dans leur transformation numérique. Elle a activement collaboré avec des instituts, des universités et des organismes de recherche pour organiser des centaines de formations et d’ateliers sur les technologies de l’information et la transformation numérique, destinés à plus de 800 responsables et membres de coopératives. Ces formations portent principalement sur le marketing digital, le conseil en vente en ligne, les plateformes de commerce électronique et la traçabilité des produits. Selon l’Union des coopératives de la province, la région compte actuellement plus de 70 gammes de produits promues, présentées et vendues sur des sites web et des plateformes numériques telles que VCA Mark, Shopee, TikTok, Lazada et YouTube.
La coopérative maraîchère Da Lat, située dans le quartier de Xuan Truong, à Da Lat, est pionnière dans l’utilisation des technologies et des logiciels de gestion pour le suivi, la gestion et le contrôle de ses produits et services, ce qui lui permet d’élaborer des stratégies adaptées aux besoins de ses clients. Mme Luong Thi Yen Van, directrice de la coopérative, a déclaré : « Chaque jour, la coopérative approvisionne le marché en fruits et légumes en environ 6 tonnes. Les principaux débouchés pour ses produits agricoles se trouvent dans les provinces du nord, notamment à Hanoï, Son La et Yen Bai… »
De même, les coopératives Viet Hydroponics et Thien An High-Tech Agriculture ont activement promu la transformation numérique, en l’associant à l’expansion de leurs chaînes de valeur afin de se forger un avantage concurrentiel grâce à des produits agricoles de haute qualité. Selon l’Union provinciale des coopératives, conscientes que la transformation numérique est une tendance incontournable pour le développement coopératif, les coopératives Hoa Le Clean Dragon Fruit, Tan Tien General Agricultural Service et Thuan An Fair Trade ont mis l’accent sur l’utilisation des technologies numériques pour la traçabilité des produits, combinée au commerce électronique et au marketing via les réseaux sociaux tels que Zalo et Facebook, afin d’optimiser la valeur des produits et d’élargir leurs marchés. L’utilisation de logiciels de gestion, de vente et de comptabilité au sein des coopératives a également été privilégiée et mise en œuvre, comme en témoignent les coopératives Sen Nui General Agriculture et Di Linh Macadamia.
Un autre impact majeur de la transformation numérique dans les coopératives réside dans l’évolution des mentalités en matière de production : d’une production à petite échelle à une production à la commande, et de pratiques routinières à une priorité accordée aux normes de qualité, à la transparence des processus de production, au développement de la marque et à la valorisation des produits. Toutefois, la transformation numérique des coopératives se heurte encore à des difficultés d’accès et d’application des sciences et des technologies. Ces difficultés sont dues à la petite taille des coopératives, à leurs capitaux limités, au manque de personnel qualifié dans ces domaines, au manque d’information, au manque d’orientation et au manque de ressources de soutien. Par ailleurs, l’infrastructure technologique (équipements, internet, 4G, 5G, etc.) demeure insuffisante, notamment dans les coopératives situées dans des zones reculées et des régions à forte concentration de minorités ethniques.
Source : https://baolamdong.vn/chuyen-doi-so-trong-khu-vuc-kinh-te-tap-the-419926.html